淄博有那些配资公司基金 困境

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基金陷入困境,是否能绝处逢生

基金比较适合长期定投,你要说多久时间,至少是3-5年一周期,我通过长期持有定投基金,100%淄博有那些配资公司的收益不是什么难事!选择基金定投,首先要明白开放式基金有货币型、债券型、保本型和淄博有那些配资公司淄博有那些配资公司股票型几种。

货币型基金无申购赎回费,收益相当于半年到一年期存款,可以随时赎回,不会亏本。

债券型基金申购和赎回费比较低,收益一般大于货币型,但也有亏损的风险,亏损不会很大。

股票型基金申购和赎回费最高,基金资产是股票,股市下跌时基金就有亏损的风险,但如果股市上涨,就有收益。

通过长期投资,股票型基金的平均年收益率是18%~20%左右,债券型基金的平均年收益率是7%~10%。

还有一点就是基金定期定额投资具有类似长期储蓄的特点,能积少成多,平摊投资成本,降低整体风险。

它有自动逢低加码,逢高减码的功能,无论市场价格如何变化总能获得一个比较低的平均成本, 因此定期定额投资可抹平基金净值的高峰和低谷,消除市场的波动性。

只要选择的基金有整体增长,投资人就会获得一个相对平均的收益,不必再为入市的择时问题而苦恼。

基金本来就是追求长期收益的上选。

如果是定投的方式,还可以抹平短期波动引起的收益损失,既然是追求长线收益,可选择目标收益最高的品种,指数基金。

指数基金本来就优选了标的,具有样板代表意义的大盘蓝筹股和行业优质股,由于具有一定的样板数,就避免了个股风险。

并且避免了经济周期对单个行业的影响。

由于是长期定投,用时间消化了高收益品种必然的高风险特征。

建议选择优质基金公司的产品。

如华夏,易方达,南方,嘉实等,建议指数选用沪深300和小盘指数。

可通过证券公司,开个基金账户,让专业投资经理为你服务,有些指数基金品种通过证券公司免手续费,更降低你的投资成本。

不需要分散定投,用时间复利为你赚钱,集中在一两只基金就可以了。

基金定投要选后端收费模式,分红方式选红利再投资就可以了!

中国对冲基金行业面临着哪些发展困境?

1、缺乏产品发行渠道:目前国内的对冲基金主要通过信托计划(也就是业界所称的“阳光私募”)、基金专户、券商资管和成立有限合伙企业进行产品发行。

其中前三种方式,依托传统金融机构,需要支付较高的手续费和通道费;第四种方式,通过成立有限合伙企业,由于个人投资人(LP)需要承担20%的个人所得税,整体投资收益下降。

尽管新《中华人民共和国证券投资基金法》给予合格对冲基金在中登公司可以自行开立证券账户,独立发行产品的权利,由于缺乏相应的细则的出台,暂时还无法落实。

2、募资渠道成本高:目前对冲基金主要通过银行和第三方理财等渠道进行基金募集。

一般来说,对冲基金管理公司收取基金规模管理费和业绩收入提成中,有相当一部分被募资机构获取。

据笔者了解,不少阳光私募只能靠业绩提成来养团队,对团队的稳定性和人才的吸引力大大降低。

3、类刚性兑付产品影响: 由于国内长期存在类刚性兑付的年收益在10%以上的收益产品(主要通过信托等渠道发行),造成了公募基金和对冲基金这些存在一定风险的投资缺少足够的投资者。

这也就是为何公募与阳光私募规模始终在07年水平徘徊,而信托规模已经突破10万亿规模。

同时,渠道发面需要对冲基金发行结构化产品(即提供保本5%的相应资金支持),从而造成了对冲基金发行产品规模困难。

4、对冲工具待完善:从本质上来说,对冲基金是通过合适的金融工具和金融产品组合为投资者提供风险对冲过后的投资服务。

因此,金融市场需要不断深化、金融产品和金融工具的不断创新是对冲基金行业发展的基础。

与纽约和伦敦相比,国内的金融产品和金融工具的数量都有较大差距。

以股票投资为例,目前作为股票投资的对冲产品的股指期货,目前仅沪深300一个品种,大大限制了对冲基金的交易策略创新。

简单的说基金有什么缺点和坏处?

基金在中国发展时间才十多个年头,现在也出现不少问题,如基金经理人才流失严重问题;基金公司制度问题:目前国内的基金公司都是契约型,还没有公司型基金,怎么向这个方向探索也是一个新命题;基金类型越来越多样化,怎样客观地对基金进行业绩评价,国内刚出台基金评价的试行办法。

可以从其中挑选自己感兴趣的命题。

另外可以到腾讯、金融界一些网站的基金频道多看一下基金行业方面的新闻,了解基金行业的现状和问题。

什么是避险基金

鹫基金是泛指那些买卖破产倒闭公司股权、债权、资产而获利的私募基金。

秃鹫投资者买进陷入财务困境或经营有待改善企业的债务,通过直接或间接对公司施加影响,在改善公司质量后卖出,从中获取高额回报的投资者。

自从20世纪70年代美国铁路公司破产创造了现代第一批秃鹫投资者,秃鹫投资领域主要是铁路、房地产、能源、钢铁、公共事业等走下坡路的行业。

无论在投资对象、投资工具或是退出机制等方面,秃鹫投资与风险投资、收购基金以及夹层投资基金均有不同,但也是收益最高、风险也最高的一种,各基金模式比较见表1所示。

从海内外秃鹫基金的运作模式来看,秃鹫基金的投资一般由五个步骤组成。

(1)跟踪分析目标行业及重点企业。

(2)当目标企业生产经营恶化、亏损到一定程度时,预估可能采取的重组计划,评估其价值,在合适时点开始向其债权人收购债权资产,并主导重组计划。

当秃鹫基金控制目标企业足够份额的债务时,秃鹫基金在目标企业重组计划中便掌控了相当大的控制权,以使目标企业重组计划朝着基金所期望的方向发展。

具体债务投资规模及份额,视时机、形势及基金的重组目标而定。

(3)对困境企业业务体系和管理架构进行重组和重构,综合解决资金、人才、产业、上下游产业链衔接、社会资源配给等问题。

(4)对其进行“输血”和“补给”,引导投资人投入资金,同时邀请合适的财务投资人和战略投资人加盟进行后续投资。

(5)使企业产生脱胎换骨的变化并进行处置变现,获取高额回报。

从国际秃鹫投资商的成功经验来看,对困境企业的估值能力与时间安排能力尤为重要。

一是低价买进不良债权,聘请律所等中介机构维护债权人利益,与企业商议债转股等。

二是进入债权人委员会,主导重组计划,进行多方谈判,平衡各方利益关系,促使目标企业重组计划朝着基金所期望的方向发展,保障在重组方案中自身债权可获得的偿付程度;在为自身利益活动时,努力把困境企业变为盈利企业。

一般而言,秃鹫投资者也是预先破产的推动者,推动企业债权人在公司正式宣告破产之前就重组计划达成一致。

这要求秃鹫投资者一要有足够的债权份额,在重组过程中确保话语权;二要有具备影响力的专业经验与实力,影响和引导重组进程。

银行应用秃鹫基金模式的具体措施目前,通过秃鹫基金模式化解特定不良资产,在国内银行业中还鲜有尝试,一旦取得突破还可将投资对象延伸至整个银行体系中的不良资产,将成为银行不良资产处置与投行业务的新战场。

应用条件从秃鹫基金投资的特点及所适用对象来看,商业银行投行业务已经具备通过开展秃鹫投资型PE来化解不良资产的条件。

(1)商业银行为数不少的存量及潜在不良资产为秃鹫投资提供了最优先和直接的选择,是化解风险、开拓新盈利空间的新途径。

(2)商业银行在不良资产及专业风险人员方面储备丰富。

专业人员对不良资产全周期的跟踪,使商业银行对其不良资产的了解程度以及价值判断准确程度都远高于其他投资人,银行可充分发挥自身熟悉不良资产所在行业、客户这一优势,发现不良资产中价值被低估的公司,并对其进行重整继而实施处置,以减少不良资产损失,甚至获取超额利润。

所需配套措施建立联动机制。

一是跨条线部门联动。

在以秃鹫基金化解不良资产的业务模式中,业务落地机构及责任人是基础,资产监控、资产保全是核心信息提供方与协调方,投行业务部门是方案设计与实施方,同时也需要授信评审、资金财务在风险把控、定价考核等方面提供支持。

二是跨分行联动。

秃鹫投资化解不良资产的核心要点是发现问题资产、困境企业甚至行业的潜在价值,通过整合业务内资源提升目标企业(企业群)的价值。

首先,要对问题资产进行整合,或在需要的情况下对银行客户相关企业进行整合。

这都要求银行总分行间有效联动配合。

设定秃鹫基金的重点投资行业、困境企业。

总分行共同分析、选定秃鹫投资目标行业,确定不良资产收购、整合、退出等整体方向,再由特定分行相关部门推荐资产,设计实施方案并推动执行。

成立专业化团队。

利用秃鹫投资化解不良资产虽有回收率较高,可获取超额收益的可能性。

但投资困境企业有很高的门槛,投资方需要很强的团队作战能力。

优秀的秃鹫基金背后需要一个强大的专业投资后备团队,具备以下能力:一是企业价值评估能力。

不良资产本身属于银行,但更重要的是预判困境企业的未来整合及价值提升空间,挑选出值得拯救的企业。

二是商业谈判与议价技巧。

对银行不良资产处置而言,更重要的谈判技巧是在重组计划制订与实施中,与重整公司及其他债权人进行谈判协商,推动重组计划向有利于秃鹫投资的方向发展。

三是识别危困企业风险能力。

充分了解投资于危困企业的风险,尤其是重整过程中的风险,对风险进行识别并加以控制。

四是企业整合能力。

发挥提高管理服务的作用,提升困境企业价值,实现增值退出。

建立配套激励机制。

随着不良资产上升,仅靠资产监控、资产保全人员已难以对问题资产进行有效保全,应引导不良资产内部市场化,处置不良资产向秃鹫基金的剥离,也有利于经营机构轻装上阵。

秃鹫基金一方面作为...

国际金融市场中的集体行为困境

在投入了100亿美元之后,索罗斯胜出,英镑被迫贬值,而索罗斯则从中赚取了9.5亿美元。

至今索罗斯仍以“能够击败英格兰银行的人”而闻名于世,然而他那次行动所产生的影响远远超出了一人一事的范围。

在此之前,人们都认为世界各大中央银行的储备足以抵御货币价值的任何波动。

然而索罗斯却证明,日常货币交易的强度和数量已经远远超过各国中央银行的储备。

实际上,这种力量对比从有利于政府向有利于个人金融市场的转化,早在1986年就发生了,并且在1998年达到了顶峰。

没有哪里的变化会比世界金融市场上的变化更富戏剧性。

曾经由银行(经常还有政府)主导的那种封闭的、严密控制的金融体系,已经被资本跨境自由流动所取代,规模更大、一体化程度更高的全球市场取代了封闭的国内市场,人们所熟悉的按照地域划分的市场和产业结构也处于不断变化中。

英格兰银行领悟到,决策权已不再把握在少数人手中,而是由成千上万个企业及投资者所掌握,尤其是大型机构投资者。

市场经常是由索罗斯这样的特立独行者所引导,在奖励优胜者的同时,无情地淘汰失败者。

虽然这一新的金融格局带来诸多好处,但我们更要面对这样一个现实:众多“新兴市场”国家已向全球资本开放了金融体系,而且几乎无一例外地是在必要的市场基础设施和标准尚未具备的情况下实行开放的。

银行监管、会计和治理及法律保护等方面的发展均不充分,难以保证金融市场的稳定运行。

结果,金融危机随之而来。

一、概说金融危机金融危机的定义。

金融危机被公认为难以定义,如果仅以现象和观点看,其开端和终结也是难以准确认定的。

世界银行官员在一份报告中将金融危机定义为:迫使银行体系遭受重大损失甚至消除的金融事件。

我们认为,危机涵盖了两方面基本内容:其一,涉及金融方面,对银行流动性、支付系统与偿付能力的沉重打击而导致的金融衰弱是金融危机的显著特点;其二,恐慌呼啸而来,存款人和投资人的信心急转直下,不仅使银行体系的形势更加严峻,也加剧了实体经济中的问题,进而引发一系列连锁反应。

金融危机正在频频爆发。

1970年代,危机表现为拉美债务危机,对拉美的银行造成了冲击;1980年代早期,智利和摩洛哥遭遇金融危机;1980 年代末,美国储蓄与贷款协会(S&L)遭受金融危机的打击;90年代初,危机登陆瑞典、芬兰、挪威以及大多数转型中的社会主义经济体;1994年至1995年,危机席卷委内瑞拉、巴西和墨西哥;1997年,泰国、印度尼西亚以及其他多个亚洲国家也爆发危机;1998年,俄罗斯拖欠债务引发震荡,影响之广甚至波及到遥远的巴西。

在过去的20年间,全球金融危机发生的次数有增无减,而近10年间这一趋势更加猛烈。

据世界银行统计,20世纪80年代共发生了45起系统性的重大银行危机。

到了90年代,重大银行危机增至63起,增幅超过60%。

此外,新兴市场经济体危机发生次数的激增更是为这一趋势火上浇油,这在拉美、亚洲及正从国营经济向市场为导向的金融体制转型的东欧社会主义国家和前苏联各加盟共和国中尤为严峻。

我们目睹了危机中的众生相。

在厄瓜多尔和阿根廷,中产阶级储户为了提取他们一生的积蓄,徒劳地敲打着银行的大门,而银行却因遭到全国性流动危机的打击而关门歇业。

2002年的阿根廷,不仅金融系统崩溃,其政治制度和社会秩序也全面瓦解。

在印尼,我们亲眼目睹了店主们在雅加达街头暴乱中苦苦挽救自己的生意。

在韩国和日本,我们眼见兢兢业业的员工被失业的威胁压弯了腰,关于自杀事件的新闻报道不绝于耳。

按照常理,金融危机会在几年后逐渐平息:政府出手挽救有偿还能力的银行,将破产银行清盘,存款人得到担保,国际货币基金组织和世界银行会提供短期贷款。

按照常理,危机造成的直接损失指的是正在发生的新增成本,但实际上并非经常如此。

更为准确的解释应该是把损失当成“沉入”成本,并把所谓的直接损失看作在银行危机中纳税人对存款人的转移支付。

从这一角度来看,危机就是政府在全体公民之间分配损失的过程。

然而,对于外部观察者而言,形势已经趋于正常,报纸上有关危机的大字标题也逐渐消失,或者至少从头版退到了商务版。

有三分之一的危机是这样发生和收场的。

金融危机的代价。

危机对各经济体而言均意味着巨额损失,因为挽救金融系统要付出直接成本(即纳税人为存款人的存款安全提供担保和为银行系统注入资本金),而增长受挫还会造成更为重大的代价。

在瑞典和美国,危机给纳税人造成的损失,大约相当于该国GDP的4%-5%。

而在墨西哥,相应成本接近750 亿美元,约相当于GDP的20%。

在发展中国家,这一比例上升至30%-40%,甚至更高。

在韩国,据英格兰银行研究,韩国政府已直接投入1250亿美元用于稳定金融体系,约为该国GDP的35%,1981年的智利和1997年的泰国为42%,1980年的阿根廷和1999年的印尼则达到50%以上。

英格兰银行的研究显示:过去 25年间,银行危机所造成的损失平均相当于GDP的15%-25%。

在亚洲,潜在的损失十分惊人。

据安永会计师事务所(Ernst & Young)2001年估算,亚洲地区不良贷款总额在危...

我看到某基金年收率212%,什么意思,匡瓢吧

楼主您好基金年收益率这么高的情况是2006年的时候,这大概算是“百年难遇”了!现在就不可能有高的收益率了!进入2008年后,基金累计业绩增幅归零重新计算,而各类基金的噩梦也正式开始。

从走势图可以发现,从1月到5月,单月基金的净值增长率完全是在“地下潜行”。

数据统计显示,2008年1月份和2月份,基金平均净值仍能保持一个较小的跌幅,其中1月股票型基金加权平均跌幅在2.26%,偏股型跌幅在1.33%;2月股票型基金净值跌幅为0.11%,偏股型则企稳回升,净值略微增长了0.23%。

但在3月,沪深300指数在3月份大幅下跌了21.90%,创下2005年中期以来最大的单月跌幅。

而3月份以股票为主要投资方向的基金也随之净值出现了大幅缩水。

其中,指数型基金的单位净值缩水幅度最大,平均高达20.50%;股票型基金、混合型基金分别以17.81%、16.83%的跌幅紧随其后。

2008年1季度,以股票为主要投资方向的基金全面沦陷。

其中,股票型开放式基金净值平均下跌22.58%,混合型开放式基金净值平均下跌20.81%。

4月,沪指在击破3000点后,因印花税下调而重拾上升轨道,各类股票基金也有所回升。

但在5月间,基金重仓持有的大盘股下跌颇多,对基金的股票投资收益继续遭受重创。

根据银河证券统计,截至6月13日,各类股票型基金今年以来的净值总跌幅已经接近或突破30%。

其中,股票型基金平均跌幅达33.23%、混合型开放式基金跌幅为33.34%。

明星基金“光环”隐退从单个基金来看,两年间在明星基金的业绩比较上直接诠释了“时势造英雄”所表达的意义。

在单边牛市环境不复存在的情况下,2007年时明星基金的辉煌,在2008年难以为继。

截至6月13日,在2007年业绩排名前3位的股票型基金华夏大盘精选、中邮核心优选和博时主题行业的净值跌幅分别为24.66%、41.38%、31.95%,按照股票型基金33.23%的平均跌幅,去年三甲除了华夏大盘尚能维持在业绩排行前列以外,其余两只基金今年的排名已经均在百名开外。

而因辉煌业绩在2007基金规模获得大幅增长的部分明星基金如中邮核心优选,更是陷入了所谓的“大象困境”。

德圣基金研究中心首席分析师江赛春认为,在2008年的市场环境下,规模过于庞大的基金在仓位和结构调整上都十分被动,尤其是在今年变化剧烈的市场环境下,规模大的不利影响在单个基金上凸现。

与此同时,由于市场情绪持续悲观,部分基金经理已经调低今年的预期收益。

如泰信优势增长基金就在发行时表示,新基金成立后相当长一段时间的投资将采取低风险投资策略,在本金不出现损失的情况下,一年的投资收益目标确定为跑赢CPI。

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